Активность
- Последний час
-
Совершенно согласен. Девочки-фельдшера в наших поликлиниках - большие умницы! Даже я, врач с очень большим стажем, скажем, в вопросах амбулаторного лечения ОРВИ (себя самого и членов семьи) прислушиваюсь к их советам. Просто потому что они этим занимаются, а я нет. И само собой они в этом разбираются лучше меня.
-
Все относительно.Опять же,на собственном опыте.Несколько раз и определились верно ,и рекомендации конкретно помогли. Заметил,как ни парадоксально,профессионально работают молодые,практически без опыта.Врачи,кстати,тоже.Видимо,не тронуты еще проф.деформацией.
-
Твой год рождения - подделка? )))
-
Сразу оговорюсь: в поликлинике не работал почти никогда (год суммарно много лет назад в Краснодаре... это было слишком давно и слишком мало). Ну специальность у меня сугубо стационарная, не подразумевающая амбулаторного приёма. Поэтому могу лишь предполагать: никто от фельдшеров на приёме не ждёт никаких чудес. В смысле, разочарование настало. Разве что направление в стационар получить. А для работающих - больничный.
- Сегодня
-
В лыжах таких "величайших мастеров" "рюкзаками" кличуть )))
-
Здесь все про работу тимлида, а так же организационную культуру
Vaepexewula опубликовал изображение в галерее в Альбомы пользователей
В том случае, если планируете, чтобы ваша фирма достигала успехов, сотрудники на совесть выполняли свои собственные обязанности, успевали сдавать заказы, необходимо обратить внимание на корпоративную культуру. Многие еще компании работать предпочитают старыми способами, выдавая собственным работникам просто задачи и направляя заработную плату каждый месяц. В общем-то это рабочая схема, однако можно добиться куда больше результативности, если правильно обеспечить взаимодействие внутри коллектива. Любые американские и европейские компании применяют самые разные методики и системы, дающие возможность создать внутреннюю культуру, поскольку это в действительности очень эффективно. Если также думаете по поводу обучения своих сотрудников, формирования корпоративной культуры, необходимо обратиться к профессионалам! Конечно, сможете найти в сети интернет тонны разнообразной информации, вот только как правило уже устаревшей, которая вместо пользы, принесет только убытки. Так что необходимо найти толковых мастеров, которые прекрасно знают свою собственную работу. Сначала заметим, что зайдя на наш веб-сайт, вы сможете многое выяснить про внутреннюю культуру. Но в случае если рассчитываете получить успех, нужно обратиться к нашему менеджеру, рассказать кратко, что планируете получить в результате и менеджер фирмы обо всем расскажет вам. Если кратко говорить, то организовываем обучение менеджеров, увеличивая квалификацию, опыт их, а кроме того лояльность к руководству. Применяем десятки разных технологических решений, дающих возможность обучать сотрудника максимально эффективно. Более подробно ищите на интернет сайте. Для того, чтобы узнать про развитие корпоративной культуры, стоит только открыть наш интернет-сайт и посмотреть не торопясь информацию, которая выложена там. В принципе, это базовые знания, что на текущий момент необходимо знать руководителям. Поймете как на сегодняшний день проводится микрообучение, в чем конкретно основные его достоинства. Как стать тимлидом и из-за чего данный человек важен будет в коллективе. Как отыскать подходящего сотрудника для роли тимлида и как его грамотно мотивировать. Если возникнут вопросы, звоните консультанту. Работник компании проконсультирует вас и расскажет про все нюансы. -
Ну, началось! Заведение рака за камень ... Вот и я про то.Про заведение.ВИдение-то свое,тем не мене обозначь.Для точной ориентации раку за камнем. Ты в очередь встать хочешь ? Строго за Аликом.У ево преимущество. Ты ужо определися.То фантазии у меня заворотныя,то незатейливый.Обозначь таки знаменатель.