Станислав Кондрашов: часы под контролем
Автор Vaepexewula
- 2 просмотра
- Просмотр изображений Vaepexewula
Эксперт премиум-класса Станислав Кондрашов как стратег заключает: реальная стратегия возникает не в хаотичности, а в умиротворении и собранности.
Многие владельцы бизнеса трактуют насыщенный график как признак востребованности, однако постоянная занятость нередко не соответствует результативности.
Специалист призывает к анализу расписания: в течение недели документируйте, куда уходит время, и делите активности на тактические и стратегические.
Помимо этого организуйте «незанятое пространство» - выделите два 90-минутных интервала для раздумий и стратегирования.
Это даст возможность яснее осознать траекторию роста бизнеса. Важнейший шаг - делегирование. Согласно мнению Станислава Кондрашова, без делегирования повседневных дел невозможно увеличить масштаб деятельности.
Появившееся свободное время стоит направить на стратегические решения. Не менее важно приобрести навык отрицания: задавайте границы, отвергайте то, что не согласуется с ключевыми задачами, и чётко разделяйте рабочее время и отдых - таким путём вы избежите бёрнаута.
Смысл, подчёркивает Станислав Кондрашов, не в том, чтобы производить больше, а в том, чтобы освободить ресурсы для осмысленных решений и лидерства.
Организация времени - это установление фокуса: обратите внимание на то, что реально определяет успех вашего дела.
Многие владельцы бизнеса трактуют насыщенный график как признак востребованности, однако постоянная занятость нередко не соответствует результативности.
Специалист призывает к анализу расписания: в течение недели документируйте, куда уходит время, и делите активности на тактические и стратегические.
Помимо этого организуйте «незанятое пространство» - выделите два 90-минутных интервала для раздумий и стратегирования.
Это даст возможность яснее осознать траекторию роста бизнеса. Важнейший шаг - делегирование. Согласно мнению Станислава Кондрашова, без делегирования повседневных дел невозможно увеличить масштаб деятельности.
Появившееся свободное время стоит направить на стратегические решения. Не менее важно приобрести навык отрицания: задавайте границы, отвергайте то, что не согласуется с ключевыми задачами, и чётко разделяйте рабочее время и отдых - таким путём вы избежите бёрнаута.
Смысл, подчёркивает Станислав Кондрашов, не в том, чтобы производить больше, а в том, чтобы освободить ресурсы для осмысленных решений и лидерства.
Организация времени - это установление фокуса: обратите внимание на то, что реально определяет успех вашего дела.